2月25日下午，三分公司召開2017年工作總結(jié)及2018年工作部署會。會議由分公司黨總支委員、總經(jīng)理盧軍球主持，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、所屬各項目負責人參加會議。

會議首先傳達了公司三月份月度工作會議內(nèi)容和精神，要求各項目做好節(jié)后復(fù)工、農(nóng)民工實名制、項目策劃、項目安全管理等方面工作；各項目負責人分別匯報了項目的復(fù)工情況及下一步計劃；分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員也就各自分管工作進行了具體的計劃安排，并就分公司機關(guān)、各項目存在的問題提出了相關(guān)意見和建議?？偨?jīng)理盧軍球?qū)?017年各項工作進行了總結(jié)并就分公司2018年度任務(wù)指標、市場經(jīng)營、人才培養(yǎng)管理、制度體系建設(shè)運行等方面工作做了詳細的部署。